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為加強項目稅務管理能力，降低項目運作資金風險、稅務風險和法律風險。2024年4月18日，公司組織召開“項目成本控制、稅務策劃培訓會議”，公司領導班子、財務部、市場拓展部、經營發展部和工程施工部管理人員共同參加此次培訓。

會上，誠邀深圳市建信通工程管理有限公司總經理于書懿同志參加，全面介紹了建信通數字化管理平臺的作用，是建筑企業開啟工程管理新革命，工程行業高效、安全、智能的財稅管理新模式。讓項目全過程可視化，提供優質分包方和供應商資源，讓項目成本可降，高效解決財稅煩惱，讓稅務成本可控，助力企業的規范化、標準化發展。

接著進行培訓答疑環節，參會人員競相提問，就工程分包、施工項目采購環節、勞務費用、財稅等實操問題進行了深入交流，本次交流，通俗易懂，切合實際，參會人員均表示此次會議學有所獲，能學以致用。

最后，法定代表人李海文同志表示，公司已經走在現代化的路上，信息平臺的建設是重中之重，是實現對項目的風險進行全面評估，包括合同合規性、稅務風險、分包方、供應商實力等；是實現對項目的實時監控，嚴格預防，及時發現并處置潛在風險，并為公司的高速、健康發展提供強有力的保障。